หลักการและเหตุผล : การลาออก และโอนย้ายของบุคลากรพยาบาลในหน่วยงาน ทำให้ขาดอัตรากำลัง เสียเวลา และค่าใช้จ่าย ในการสรรหาบุคลากรใหม่เข้ามาทดแทน อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการบริการพยาบาล ดังนั้นการสร้างความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยลดอัตราการลาออกและโอนย้ายได้ ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปและประสบการณ์ในการทำงานจึงมีความสัมพันธ์และเป็นปัจจัยที่ช่วยส่งเสริมความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การได้ แต่ยังไม่มีการศึกษาเรื่องนี้ วัตถุประสงค์ : ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป ประสบการณ์ในการทำงานและความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การของพยาบาลประจำการ แผนกการพยาบาลศัลยกรรมและออร์โธปิดิกส์ รพ.ศรีนครินทร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น รูปแบบการศึกษา เชิงพรรณา สถานที่วิจัย แผนกการพยาบาลศัลยกรรมฯ โรงพยาบาลศรีนครินทร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น กลุ่มตัวอย่าง พยาบาลประจำการ ทำงาน 1 ปีขึ้นไป 30 ราย การวัดผล ใช้แบบสอบถามซึ่งแบ่งออกเป็น 4 ส่วน คือ ส่วนที่ 1. ข้อมูลทั่วไป ส่วนที่ 2. ปัจจัยด้านพฤติกรรมภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป ส่วนที่ 3. ปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทำงาน ส่วนที่ 4. ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การเพื่อดูค่า ความถี่ ร้อยละของข้อมูลทั่วไป ดูค่าคะแนนเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานในส่วนที่ 2, 3 และ4 และดูความสัมพันธ์กับความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ผลการวิจัย พยาบาลแผนกการพยาบาลศัลยกรรมฯ มีภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป (X=3.99 , S.D.= 2.51) ประสบการณ์ในการทำงาน (`X =4.05 , S.D.= 3.29 ) และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ(`X =3.8 , S.D.= 0.66 ) โดยรวมอยู่ในระดับสูง ส่วนความสัมพันธ์กับความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การในด้านภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปโดยรวม( r = 0.436) และด้านประสบการณ์ในการทำงานโดยรวม ( r = 0.648 ) มีความสัมพันธ์ทางบวกในระดับปานกลางอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ สรุป ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป ประสบการณ์ในการทำงาน และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ มีความสำคัญและเป็นประโยชน์ต่อผู้บริหารในการเสริมสร้างความยึดมั่นผูกพันระหว่างบุคลากรและองค์การให้มากขึ้นและคงอยู่ตลอดไป
Background : High turnover of nurses affect the quality of patient care and the cost of healthcare. Nurses' tranformational leasership and work experiences correlate to their retention or change of employment status. Objective: To study the relationship among tranformational leadership , work experiences and organization commitment. Design : Descriptive correlation research Setting Surgery and Orthopedic Department in Srinagarin Hospital, Faculty of Medicine, Khon Kaen University Subjects : A sample of thirty professional nurses with working experiences more than year. Measurements : Using the questionaire consisted of four parts : personal data, transformation leadership, work experiences and organization commitment. Analyse the data were used frequency, percentage, mean, standard deviation, Peason's Product Moment Correlation. Results : Mean scores of tranformational leadership (`X =3.99 , S.D.= 2.51) , work experiences (`X =4.05 , S.D.= 3.29 ) and organization commitment (`X =3.8 , S.D.= 0.66 ) were at high levels. Tranformational leadership and work experiences were moderately positive correlated to organizational commitment ( r = 0.436, r = 0.648 ) respectively. Conclusion : Tranformational leadership and working experiences were essential factors that enhance organization commitment. Nurse administrators should help their staff to build leadership and should establish a good organizational climate.
. . .
Full text.
|