หลักการและเหตุผล :  การลาออก และโอนย้ายของบุคลากรพยาบาลในหน่วยงาน ทำให้ขาดอัตรากำลัง เสียเวลา  และค่าใช้จ่าย ในการสรรหาบุคลากรใหม่เข้ามาทดแทน  อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการบริการพยาบาล ดังนั้นการสร้างความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยลดอัตราการลาออกและโอนย้ายได้  ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปและประสบการณ์ในการทำงานจึงมีความสัมพันธ์และเป็นปัจจัยที่ช่วยส่งเสริมความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การได้   แต่ยังไม่มีการศึกษาเรื่องนี้  
วัตถุประสงค์ :  ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง  ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป   ประสบการณ์ในการทำงานและความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การของพยาบาลประจำการ  แผนกการพยาบาลศัลยกรรมและออร์โธปิดิกส์  รพ.ศรีนครินทร์  มหาวิทยาลัยขอนแก่น 
รูปแบบการศึกษา  เชิงพรรณา
สถานที่วิจัย   แผนกการพยาบาลศัลยกรรมฯ  โรงพยาบาลศรีนครินทร์  มหาวิทยาลัยขอนแก่น 
กลุ่มตัวอย่าง  พยาบาลประจำการ  ทำงาน 1 ปีขึ้นไป   30  ราย 
การวัดผล  ใช้แบบสอบถามซึ่งแบ่งออกเป็น 4 ส่วน คือ ส่วนที่ 1. ข้อมูลทั่วไป ส่วนที่ 2. ปัจจัยด้านพฤติกรรมภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป  ส่วนที่ 3. ปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทำงาน ส่วนที่ 4. ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การเพื่อดูค่า ความถี่  ร้อยละของข้อมูลทั่วไป ดูค่าคะแนนเฉลี่ย  ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานในส่วนที่ 2, 3 และ4 และดูความสัมพันธ์กับความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ
ผลการวิจัย    พยาบาลแผนกการพยาบาลศัลยกรรมฯ มีภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป (X=3.99 , S.D.= 2.51)  ประสบการณ์ในการทำงาน  (`X =4.05 , S.D.= 3.29 )  และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ(`X =3.8 , S.D.= 0.66 ) โดยรวมอยู่ในระดับสูง   ส่วนความสัมพันธ์กับความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การในด้านภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปโดยรวม( r = 0.436) และด้านประสบการณ์ในการทำงานโดยรวม ( r = 0.648 )  มีความสัมพันธ์ทางบวกในระดับปานกลางอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ
สรุป    ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูป ประสบการณ์ในการทำงาน  และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ มีความสำคัญและเป็นประโยชน์ต่อผู้บริหารในการเสริมสร้างความยึดมั่นผูกพันระหว่างบุคลากรและองค์การให้มากขึ้นและคงอยู่ตลอดไป 

Background :   High  turnover  of  nurses  affect  the quality of  patient  care  and    the  cost  of  healthcare.  Nurses' tranformational  leasership  and  work  experiences  correlate to their  retention  or  change  of  employment  status.
Objective:  To  study  the  relationship  among  tranformational  leadership ,  work  experiences  and  organization  commitment.
Design :  Descriptive  correlation  research  Setting  Surgery  and  Orthopedic  Department  in  Srinagarin  Hospital,  Faculty  of  Medicine,  Khon  Kaen  University
Subjects : A  sample of  thirty  professional  nurses  with  working  experiences more than year.
Measurements :  Using the questionaire  consisted  of  four  parts  :  personal  data,  transformation  leadership,  work  experiences  and  organization  commitment.  Analyse the data were used  frequency, percentage,  mean,  standard deviation,  Peason's Product Moment Correlation.
Results :  Mean  scores  of  tranformational  leadership (`X =3.99 , S.D.= 2.51) , work  experiences (`X =4.05 , S.D.= 3.29 )   and  organization  commitment (`X =3.8 , S.D.= 0.66 )  were at high  levels.  Tranformational  leadership   and  work  experiences  were  moderately  positive  correlated  to  organizational  commitment ( r = 0.436, r = 0.648 ) respectively.
Conclusion :  Tranformational  leadership  and  working  experiences  were  essential  factors  that  enhance  organization  commitment.  Nurse  administrators  should  help  their  staff  to  build  leadership  and  should   establish  a  good  organizational  climate.